ال يجب أن تتمتع الموارد البشرية للمنظمة بالكفاءة المطلوبة.
تحليل الثغرات: من خلال مقارنة الطلب على قادة المستقبل مع الخلفاء المتاحين ، تحدد الشركة فجوات الخلافة.
تعطي تويوتا قيمة أكبر للولاء والتزام الموظفين. يتطلب الأمر إجراءً مثل دوائر الجودة ومشاركة الموظفين لكسب التزام الموظفين.
في إدارة الموارد البشرية التقليدية، كان على الموظفين أن يكونوا متخصصين في مجالات وظيفية معينة مثل إجراء المقابلاتوالتوظيف والتدريب.
ويتم تحقيق هدف القدرة على التكيف من خلال تعدد المهارات والتناوب الوظيفي.
هذا النموذج يدرك ذلك يجب على المنظمات في مراحل دورة الحياة المختلفة اتباع سياسات وممارسات مختلفة للموارد البشرية.
فيما يلي بعض الأمثلة عن كيفية تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية في سيناريوهات مختلفة:
علاقات الموظفين - ضمان تحفيز الموظفين وإنتاجيتهم، والامتثال للقوانين
وهذا يعني أن إدارة الموارد البشرية، بطبيعتها، هي إدارة استراتيجية.
يجب أن يكون هناك توافق جيد بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والبيئة.
تتضمن ممارسة رأس المال البشري الإستراتيجية التي يجب على الشركة اتباعها لتحقيق أداء أفضل.
يوضح النموذج كيف يمكن توحيد الأنشطة المتعلقة بإدارة انقر على الرابط الموارد البشرية وتصميمها لدعم استراتيجية المنظمة.
هناك أساليب مختلفة لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية. وتتكون هذه الاستراتيجيات من استراتيجية قائمة على الموارد، وتحقيق توافق استراتيجي، وإدارة عالية الأداء، وإدارة عالية الالتزام، وإدارة عالية المشاركة، كما هو موضح أدناه.
تخطيط الميزانية، ويتضمن إنشاء إطار مالي يضمن فعالية التكلفة ويدعم الأهداف الاستراتيجية.